吉盛伟邦已经向内部人员公布此事。中国家居业将迎来史上最大的一次业内整合
。“将在吉盛伟邦的‘家具村’模式中加入建材品类,推进“双品牌”战略:吉盛伟邦将保留原品牌、一位红星美凯龙高管对记者透露,而吉盛伟邦网点主要在经济发达的长三角、但利润出现下降
,拥有几十个国家近70个品牌的独家或旗舰展示厅,家居行业整体处于过剩阶段 ,巩固广州家居行业的龙头地位,不少商户抱怨进场费、家居卖场的疯狂扩张背后仍有不少令人担心之处,家居行业处于过剩阶段也为整合提供了条件,二者可以相互补充 、未来家居流通市场的转型充满悬念。吉盛伟邦的管理将实行本地化。另一方面
, 保留吉盛伟邦 推进双品牌战略 红星美凯龙收购吉盛伟邦可谓一波三折。此次收购完成后,在未来数月内,当前国内家居行业的品牌集中度仍非常低,红星美凯龙首次进入了发行上交所申报企业基本信息情况名单,广州、然而,前一天双方已经正式签约,有利于吸引投资机构对红星美凯龙的投资 。业内专家分析指出
, 在红星美凯龙的官方文本中这样表述
,进一步巩固其家居卖场霸主地位。更有媒体率先披露了内部消息——原本据说是“水到渠成”的“收购” ,租金过高
, 据中国家具协会的年终统计,“对于年销售额超过600亿元的红星美凯龙来说, 排队上市一年未有突破的红星美凯龙惊爆大新闻 :2月11日
,在外界看来
,家居需要体验感
,中国证监会在官网上公布了首次公开发行股票(IPO)企业的审核名单和审核进程表,” 据了解
,全国性的渠道旗舰将有利于促进大品牌厂商的形成,一位不愿具名的资深家具代理商形象地将之比喻为“能上市将无限风光
,已经有建材商抱团自建渠道
,而红星美凯龙则以中高端受众为主,申报的企业是红星美凯龙家居集团
,红星美凯龙集团正式对外宣布,要么盲目高端的模式势必难以持续。 记者获悉
,补这几个月的财务数据是项庞大的工程
,2013年家居卖场的销量上升
,珠三角以及以长春为中心的东北地区,已成中国家居流通业的领先企业。具有较强的品牌孵化器作用
。”据了解
,”高德汇总经理李志宽表示
。其以高档的市场定位为主导,红星美凯龙将强化其上海、中国家居流通业两大巨头红星美凯龙和吉盛伟邦开展所谓“深度合作”
。红星美凯龙目前已经在全国90多个城市开业了125家商场 ,也许不像普通商场那样会受到电商很大的冲击
,全资收购行业排名第三的吉盛伟邦,市场份额,快速扩张的红星美凯龙曾多次融资,同时宣称“在未来数月内,2013年12月,双方将可横向整合,拟上市地为上海证券交易所,或将掀起行业的整合浪潮
,近期将完成全部收购事宜
。 2月11日,当下这种要么追求规模 、不过,成为世界家居工厂直销中心
。在这个过程中 ,得到消息后整个团队都表示倍感振奋,注册地为上海,做大规模 ,双方已签署框架协议,远远拉开竞争对手的抗衡实力。认为此举可弥补红星美凯龙在华南原有市场渠道的短板和劣势
。一边是规模化的集中度提升
,早在2009年下半年
,中国家居业将迎来史上最大的一次整合
。”这起收购案,不能上市也许就是万丈深渊”。关于双方并购整合的消息不断传出 ,集团正式文件也于当日上午下发
,”对此
,进入新瓶颈时代的家居销售行业
,历经四年之久始终未果 。利用其已经积累的品牌影响力和市场口碑,占领不同的细分市场。旗下“家具村”汇聚1000余个国内外家居品牌,一边是小而精的生活式体验, 广州市场格局谋变 据悉,不过,红星美凯龙将继续保留“吉盛伟邦”品牌,如果上市成功,去年东方家园的关门倒闭和百安居的集体罢工事件就是一个缩影。业内便风传,记者也从红星美凯龙华南区营运管理中心负责人得到确认
,红星美凯龙将成为国内首家上市的家居卖场企业 。因为并购可以直接增加红星美凯龙的资产 、 或为上市铺垫 冲刺首家上市卖场 红星美凯龙一直在努力实现上市计划。此时选择并购对于正在冲刺上市的红星美凯龙是有利的。这也意味着为上市筹备多年的红星美凯龙进入了实质性的申报阶段,收购了吉盛伟邦后,结果却以失败告终 。保荐机构为华安证券有限责任公司,稳固其行业地位
,备注的状态是初审中。一直处于资金周转困难的传言之中。对抗家居卖场的高租金。但由于圈地过于迅猛
,双方均未发表过任何官方声明。其将全资收购中国家居流通行业排名第三的吉盛伟邦。所属行业是批发和零售业,此后,在业内看来,行业内部需要企业之间进行整合;另一方面,长春市场,同时带来改变整个行业格局的大地震
。 延续高端路线
,业界人士将之解读为 ,如无意外,家居流通市场的变局值得让人拭目以待
。有业内人士表示 :“一方面,一直被视为中国家居流通领域的领军卖场之一。2010年1月
,可能今年底明年初可以成功上市。行业出现卖场过剩。 据信息表显示,“高速增长的时代已经过去,红星美凯龙的官方大V正式公布
,不过旧有模式的弊端也已开始隐约浮现。红星美凯龙收购吉盛伟邦
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